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掌握信息意味着掌控企业命运
     
比尔·盖茨
在著作《未来时速》中说——

将您的公司和您的竞争对手区别开来的最有意义的方法，
使您的公司领先于众多公司的最好方法，就是利用信息来做最好的工作。
您怎样收集、管理和使用信息将决定您的输赢。

竞争情报的价值

竞争情报已经成继资本、技术、人才之后，企业的第四大创造竞争力的核心资源。
竞争情报帮助企业管理者分析竞争环境、竞争对手、供应商、经销商及企业自身，使企业能够预测商业关系的变化和竞争对手的战略，把握市场机会。从而为企业确立发展方向、经营战略等提供科学依据，保证企业实施正确的战略决策，降低经营风险。

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