人力资源深入调研

赛立信的人力资源调研有别于一般的薪酬研究或咨询,我们是对您指定的目标对象进行深入的调查了解,包括详细的人员构成、机构设置、各级别员工收入、绩效考核、福利制度等。协助您制定出行业内更有竞争力的人力资源政策。


人力资源深入调研案例——

一个空调企业的人力资源研究

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人力资源、资金、技术、竞争情报是企业生存发展的四大要素,其中人力资源是排在第一位的。中国古语云:“不患寡,患不均”,其实在企业里,员工永远都在抱怨薪水低,而真正造成人才流失的,却往往是由于制度的不合理,所以大部分企业都非常关注这方面的工作。

目前有两种咨询服务是比较受企业欢迎的,一是行业薪酬调查,二是薪酬管理咨询。

在竞争充分的行业,企业面临更多的是竞争对手挖角、流动性增大等更复杂的情况,这则需要对竞争对手的企业人力资源和薪酬深入调查,制定有针对性的政策。

一、项目背景

A企业利用集团实力和规模优势进入空调领域后,很快位居行业前十。到2003年,空调行业竞争激烈,人员流动非常大,集团要求的进入行业前三的战略发展目标面临严峻考验。其人力资源部门尝试购买了家电行业的行业薪酬报告,但报告里的都是各岗位的大致薪酬范围,对制定新的薪酬政策缺乏具体的信息支持。

他们的问题是:

▲如何吸引同行业的高级管理人员?

▲如何建立有竞争力和稳定的销售团队?

▲如何建立与销售规模相匹配的销售团队?

▲如何建立稳定的技术团队?

二、项目沟通

经过与调研公司的深入交流,A企业决定对空调行业内做得比较好的三家企业进行人力资源和薪酬情况的深入调查工作。

针对客户的要求,和结合空调行业的特点,赛立信竞争情报将调研重点确定为人力资源组织架构和人员配备、不同级别的薪酬构成、有特点的福利政策,得到客户的认可。拟订的主要调研计划书内容如下:

三、项目实施(略)

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人力资源深入调研报告范例

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某家电集团有限公司人力资源专项深入调研报告.pdf

备注:基于保密原则,报告的公司名、时间等敏感字眼会用星号代替,并且报告日期也不是最新的,请见谅!


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