2007年，美国爆发了次贷危机，并迅速演变成为一场十分严重的金融风暴。此后全球经济走入了低谷，这是二战以后最为严重的全球性金融危机。而从这次经济低谷重新回升至下一次的增长周期这一段时间，即所谓的后金融危机时代。

虽然各国已经度过了最为恐慌的阶段，逐渐地显示出平稳回升的趋势，但是金融危机仍就给各国的经济带来沉重的打击。在后金融危机时期，企业将面临着更严峻的挑战。在这种情况下，企业为了谋求生存和发展，就必须努力的建立自己的核心竞争力，获取竞争的优势。因此，在后金融危机时期，加强企业财务竞争力实在是当务之急。

一、  财务竞争力的定义

企业的财务竞争力是基于管理经济学视角的知识创新，它借鉴了企业核心竞争力理论，将企业的财务理念提升到一个新的高度。它是指企业应在整体战略的目标下,将其自身所特有的可控制财务资源加以整合，从而形成可持续发展并具有竞争优势的能力，形成企业所特有的高效率财务能力体系的竞争力。

在后金融危机时代，企业的生存环境变得更加艰难，如何在这样的环境中生存发展，成了企业面临的一个难题。企业要想在竞争中获得优势地位，保持可持续发展，就应具有其核心竞争力，在财务管理方面就体现在财务竞争力方面。

二、  财务竞争力的特征

企业的财务竞争力对于不同的企业来说，具有各自不同的特点，但从总体上来看具有以下特征：（1）财务竞争力具有战略性。财务竞争力是企业实现竞争能力最大化，获得长期竞争优势的途径，其应与企业的战略，尤其是财务战略相结合，成为企业战略的中心焦点。（2）财务竞争力具有价值性。企业的财务管理源于企业目标，而企业的根本目标也就是提高经济效益。因此应从财务竞争力转化为知识资本，形成企业价值，最终产生价值。（3）财务竞争力具有特殊性。不同的企业在其可控制的财务资源上各有不同，这是基于其企业的特点、管理水平、所处的行业、内外部环境因素等方面的影响。由于企业财务资源方面的差异，其核心竞争力也是有所不同的。（4）财务竞争力具有协同性。财务竞争力要将其所有的财务资源进行整合、创新，从而形成企业在财务方面的核心竞争能力，最终从整体上完成企业的目标，建立竞争优势。

三、财务竞争力的内容

（一）财务营运能力

财务营运能力是指对企业再生产过程中资金运动的作用力，包括筹资能力、投资能力、收益分配能力以及资本运营能力。财务竞争力的形成与财务资源的利用密切相关，如何合理的利用财务资源保证其可持续增长，是企业在竞争中保持优势的根本。一方面要将原有的可控制财务资源进行整合，优化配置。使其能发挥最大的价值，并且形成协同效应。另一方面是要加强企业的财务核心竞争力。在原来的基础上，继续扩大其财务竞争优势，提高其财务竞争能力。

（二）财务管理能力

财务管理能力是指协调企业各种资源，控制企业采购、生产、销售等经营循环过程，整合完整的财务治理工作体系的能力。它的内容包括财务预测能力、财务决策能力、财务计划能力、财务控制能力和财务分析能力。财务管理能力是财务管理专业知识与企业具体经营活动相结合的产物，是企业的一项十分重要的无形资产。

（三）财务执行能力

财务执行能力是指为培育、维护企业财务竞争力，企业财务不断适应环境变化的能力，包括学习能力、信息处理能力、财务关系协调能力和财务风险治理能力。不论企业战略制定的如何成功，如果不能够有效的实施，那么都是毫无意义的。财务执行能力是企业战略能否得以实施的关键，它是人和人际关系为主，这里的人是指相关的财务人员。如财务人员的素质，财务管理人员的领导能力，财务团队的整体协调性等等都对财务执行能力的强弱起到了关键性的作用。

（四）财务创新能力

创新是提高企业财务竞争力的重要因素。财务竞争力的提升实际上表现为通过对企业可控制的财务资源的整合，达到1+1〉2的目的。即不仅仅是利用企业可控制的财务资源，还要其形成协同效应，用新的方法来运用已有资源，达到提高整体效率的目的。财务创新能力在企业财务竞争力中具有非常重要的地位，如果没有财务创新能力，那么企业的财务竞争力只是一个短期的现象，难以形成可持续发展的状态。

从对财务竞争力具体的四项内容的分析中可以看出，财务竞争力的各项能力之间是密切相关的。财务营运能力和财务管理能力是基础，二者是针对于企业的可控制财务资源进行有效的管理控制。而财务执行能力则是与人力资本有关，将财务人员与财务竞争力紧密的联系在一起。财务创新能力要在企业原有的能力和资源之上，发挥主观能动性，产生创造性的作用，使企业的各种资源和人力资本发挥应有的能力并发挥创新性，提升其使用效率。

四、后金融危机下如何提高财务竞争力

在后金融危机时代，企业面临的生存环境更加苛刻，传统的财务管理很难满足更高的需要。尤其是危机过后，企业对于危机的预警机制更为重视，要求现金流有所保证等，都使得加强企业的财务管理，提升其财务竞争力，整合资源将企业的战略贯穿全局。财务竞争力是企业在后金融危机时代立于不败之地的根本。对于财务竞争力应进一步进行研究，将其量化，用一个体系的财务指标来进行反映，并对外披露。这对于企业未来的发展是十分有益的。

参考文献

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