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竞争情报与企业决策8-情报是经过加工后的信息
情报是经过加工后的信息 美国管理学家麦克尔波特给情报下的定义是:“情报是经过加工后的信息。”用案例分析情报不要拿金钱和价值来衡量,也不能拿多少来衡量。
更新时间:
2011-10-10
语言:
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346
中移动数据挖掘项目汇报_新增用户维系ppt
柳州渠道养卡行为特征及监控思路建议 疑似养卡渠道和养卡号码判断规则 用户重入网主要原因分析 从产品、促销、渠道、传播、服务等多方面入手加强重入网与反复重入网管理,降低重入网比率
更新时间:
2011-09-22
语言:
简体中文
授权:
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590
顾客满意度监测与提高模型ppt
度的研究如果不包括竞争者的顾客就会使测量出来的本企业的顾客满意度的水平过于武断。本企业与竞争者的顾客的两组数据可以对比出企业各自的强势点与弱势点,针对性更强。
更新时间:
2011-09-22
语言:
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企业竞争情报系统的建设-CIS案例之二.ppt
美国IBM(International Business Machines)公司,1914年创建于美国,是世界上最大的信息工业跨国公司,目前拥有全球雇员20多万人,业务遍及150多个国家和地区。
更新时间:
2011-09-22
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企业竞争情报系统的建设-CIS案例之三.ppt
1998年1月,壳牌国际服务集团公司(Shell Services International Group of Companies)组建,以整合多家皇家荷兰/壳牌集团企业(Royal Dutch/Shell Group entities)的信息技术(IT)资源和商业服务实践。
更新时间:
2011-09-22
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险境下请用幽默激发雇员PPT
笑声让人信心百倍,充满活力,让职业充满动力,笑声往往让人在非常情况下激发智慧。在企业中,多数雇员都不会感受到幽默的作用,但有一天,老板身穿一件小丑服装,打扮得像个公鸡,突然闯进办公室,逗得大家哈哈大笑。其实他并没有任何事,其目的就是要大家发笑。此时,雇员会感到老板用心良苦。
更新时间:
2011-09-22
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简体中文
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350
职业经理人基本管理技能训练PPT
基础是来自上司的委托或任命,你对上司负责 你是上司的代表,你的言行是一种职务行为 执行上司的决议 在职权范围内做事 作为下属职业经理常见的角色错位
更新时间:
2011-09-22
语言:
简体中文
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436
项目失败的风险初探PPT
风险补偿, 考虑聘请当地律师或法律专家,同时做好诉讼不利的准备,以相应的风险准备金来弥补损失
更新时间:
2011-09-22
语言:
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417
中小企业高效管理培训课程.ppt
完成课程后,你应该做到的 掌握高效管理的理念 有系统的进行管理 有效运用各种管理工具 和管理技巧
更新时间:
2011-08-25
语言:
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534
新华锦集团母子公司管理体系设计报告.ppt
东大会以战略的实现为出发点,理顺公司母子公司间控制系统系统充分发挥董事会和监事会的监督职能加强对子公司经营层的选拔、考核和任免,加强对子公司整体人力资源发展的指导所有权与经营权真正分离:逐步减少直接参与经营的董事的数量,监督和执行分开构建沟通渠道,实现文件传达、员工交流、工作汇报宣传等功能加强财务预算、经营业绩等方面控制根据公司的发展战略,进行组织结构调整,解决责权分配、管理控制的问题子公司董事会
更新时间:
2011-08-25
语言:
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