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- 渠道实战.ppt
- 海飞丝以前是在药店中销售的产品,宝洁公司经过调查发现,药店限制了其产品的销售。于是改变了渠道结构,主要以商场销售为主。 产品阶段与渠道形式导入期的渠道利用企 业零售终端 产品阶段与渠道形式上升期的渠道利用 产品阶段与渠道形式成长期的渠道利用企 业零售终端经销商批发商二级批发商 产品阶段与渠道形式成熟期的渠道利用?
- 更新时间: 2011-07-29 语言: 简体中文 授权: 免费版 下载次数: 620
- 市场研究专题培训.ppt
- 课程详细介绍学习目标与内容制定研究计划是一项创造性的工作,一般希望通过可能的最好的方法获得需要的信息。正确的设计可以节省时间和费用并且得到正确的、可靠的信息。专业的市场研究人员将是这一领域的专家,用专业的技术知识设计出不同的研究方案,从而为主要决策者提供广泛多样的市场信息。
- 更新时间: 2011-07-29 语言: 简体中文 授权: 免费版 下载次数: 649
- 实战管理培训.ppt
- 工作有多繁重。文件不够?书总有吧,又厚又重的电脑书则最好不过。 假装勤奋的六大高招 第四招:唉声叹气装烦躁。如果一个人经常带着有急事要办的样子,老板一定以为他尽忠职守。或是在众人面前叹叹气,大家一定明白他面对的压力有多大。
- 更新时间: 2011-07-29 语言: 简体中文 授权: 免费版 下载次数: 646
- 尼尔森零售研究培训课程.ppt
- 覆盖范围是中国的城市和城镇中所有快速消费品售卖点(农村除外)。使用分层、非比例、系统随机抽样方法:
- 更新时间: 2011-07-29 语言: 简体中文 授权: 免费版 下载次数: 638
- 时间管理.ppt
- 在企业管理活动与作业中─讲究工作合理化,缩短工作时间,提高工作效率以降低成本。
二、在提高工作与生活品质上─力求达成缩短工作时间的目标,让员工拥有充分的休闲时间,享受更充实的休闲生活,进而提升工作品质。
- 更新时间: 2011-07-29 语言: 简体中文 授权: 免费版 下载次数: 655
- 战略管理.rar
- 由于战略管理将企业的成长和发展纳入了变化的环境之中,管理工作要以未来的环境变化趋势作为决策的基础,这就使企业管理者们重视对经营环境的研究,正确地确定公司的发展方向,选择公司合适的经营领域或产品—市场领域,从而能更好地把握外部环境所提供的机会,增强企业经营活动对外部环境的适应性,从而使二者达成最佳的结合。
- 更新时间: 2011-07-29 语言: 简体中文 授权: 免费版 下载次数: 646
- 企业销售管理.rar
- 中国企业销售管理现状及其存在的问题主要是其市场管理和市场控制水平不高。中国企业的市场营销观念与技术的落后已经成为企业发展的重大障碍。如果做好企业销售管理,是许多企业家高管人员要重视的问题。
- 更新时间: 2011-07-29 语言: 简体中文 授权: 免费版 下载次数: 704
- 与顾客沟通的技巧培训.ppt
- 与顾客沟通的技巧
对沟通的基本认知
与他人沟通的技巧
与顾客沟通的技巧
透过成功有效的沟通,赢得顾客的信任与尊重
沟通是一个过程:
沟通是由讯息的传达,接收与解读所构成的连续性过程
沟通就是透过讯息的传达,接收与解读的过程,来收集,处理及传播讯息.(换句话说,沟通是带有目的的,是为了传播讯息的)
- 更新时间: 2011-07-28 语言: 简体中文 授权: 免费版 下载次数: 650
- 追求卓越(广东移动公司内训教材).ppt
- 多少年来,所有的世界级选手和教练员都知道一条真理:每跑18个小时,休息6个小时。杨不知道这个真理,不知道得睡觉,所以他马不停蹄地跑。?
- 更新时间: 2011-07-28 语言: 简体中文 授权: 免费版 下载次数: 727
- 成功从简单的重复开始.ppt
- 步骤一:用产品100%用户。不仅尽可能用齐各种产品,而且100%用心去体会。步骤二:来聚会逢会必到,逢到必记,
逢记必做,逢做必会,逢会必成功。步骤三:定目标具有可行性和挑战性,分步进行,步步清晰,并根据实际不断调整。步骤四:列名单内容具体,可分析,善用百战图。步骤五:做邀约多动脑筋,方法因人而异。步骤六:去销售生活化开口,帮助对方解决生活上的问题,顾客一定会喜欢您。步骤七:讲计划好机会跟好朋友
- 更新时间: 2011-07-28 语言: 简体中文 授权: 免费版 下载次数: 676
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