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战略管理培训资料.ppt
软件类型: 其它
软件语言: 简体中文
运行平台: Win9x/NT/2000/XP
软件授权: 免费版
软件大小: 384KB
软件作者: 未知
推荐星级:
整理时间: 2011年07月29日
程序演示:
下载地址: 下载地址1
软件简介

战略的现代定义

战略是以建立持久的竞争优势为目的的一系列协调的行动。
-协调的;
-行动;
-持久的;
-竞争;
-优势

战略的定义:A. Chandler
-企业长期目标的制定;
-达到目标的措施;
-达到目标所需资源的分配


中国企业常见的战略性问题
■ 集团型企业母子公司管理架构、法律架构、战略管理互相冲突
■ 高管层的战略思考缺乏前瞻性、洞察力
■ 资源配置基于事实与紧迫性,而非战略规划,缺乏行业研究与趋势研究
■ 战略被分解为计划与目标,成为局部目标,在战略与局部目标之间缺乏业务管理系统的掌控
■ 在系统管理、业务重组、资本运营之间难以取舍或纠枉过正
■ 在投机、创新与发展方面出现冲突
■ 战略意图模糊,因事实而形成战略

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